رتبه بندی عادلانه معلمان در گرو بازنگری ضمن خدمتها / کسب و کار جدید برای کافینتها
تاریخ انتشار: ۲۴ مهر ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۳۳۹۸۴۱۲
به گزارش خبرنگار اجتماعی ایسکانیوز، یکی از مهمترین چالشهایی که این روزها در آموزش و پرورش وجود دارد مسئله توانمندسازی معلمان و افزایش کیفیت آموزشی است. راهکارهایی که برای این موضوع پیشنهاد میشود، به سرانجام رسیدن و اجرای طرح رتبه بندی معلمان است. این طرح با هدف افزایش انگیزه معلمان پیشنهاد شد و این روزها به مرحله ارائه در صحن علنی مجلس رسیده است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
یکی از مهمترین مواردی که میتواند در رتبه بندی معلمان تاثیرگذار باشد، مسئله ضمن خدمت است. در واقع هر معلمی که تعداد آموزشهای ضمن خدمت بیشتری داشته باشد، امتیاز بیشتری هم خواهد داشت اما سوال اینجاست که آیا ضمن خدمتهایی که امروز در آموزش و پرورش ارائه میشوند واقعاً در توانمندسازی معلمان موثر هستند یا تنها شیوهای برای کسب امتیاز محسوب میشوند؟
بیشتر بخوانید نقش ضمن خدمتها و تالیفات در رتبهبندی معلمانضمن خدمتهایی که امروز وجود دارند، محل کسب درآمدی هم برای کافی نتها ایجاد کردهاند؛ برخی معلمان به یک کافی نت مراجعه کرده و از او میخواهد که به جای او در کلاسهای ضمن خدمت امتحان بدهند؛ با این روش اگر قرار باشد یکی از ملاکهای رتبه بندی معلمان و امتیاز دهی به آنها بر اساس تعداد ضمن خدمتهای شرکت کرده باشد، رتبه بندی معلمان نه تنها مفید نبوده بلکه خود عامل ایجاد تبعیض و ناعدالتی میشود.
ناصر کوهستانی: باید در آموزش نیروی انسانی خود تجدید نظر کنیمگذشته از وجود راههای بسیار برای تقلب در ضمن خدمتها ذات این دورهها هم چندان با کیفیت و تاثیرگذار در توانمندسازی معلم نیستندچراکه اگر خود دوره مفید بود و ارزش افزودهای داشت شاید معلمها هم برای استفاده از آنها بیشتر ترغیب میشدند. ناصر کوهستانی معاون نظارت و هماهنگی امور بینالملل وزارت آموزش و پرورش و کارشناس آموزشی در گفتوگو با خبرنگار اجتماعی ایسکانیوز در این خصوص گفت: ما حتماً باید در آموزش نیروی انسانی خود تجدید نظر کنیم. من این را میپذیرم که ما معلمان هم آموزشهای به روزی نمیبینیم و در حقیقت این مدل آموزشهایی که امروز وجود دارد چندان کاربردی نیستند. باید مانند تقسیم بندی دانشگاه که استاد و استادیار و هیات علمی دارند ما هم چنین شیوهای در آموزش و پرورش داشته باشیم و متناسب با آن به معلمانمان آموزش دهیم. امیدوارم در دوره وزارت جدید یکی از کلیدیترین اولویتها رسیدگی به رتبه بندی معلمان باشد.
مصطفی اسدی: معلمان باید در ضمن خدمتها با هم تبادل نظر کنندمصطفی اسدی؛ کارشناس آموزش و پرورش در گفتوگو با خبرنگار اجتماعی ایسکانیوز موضوع دیگری را مطرح میکند که جای تامل دارد. این کارشناس آموزش و پرورش معتقد است که علاوه بر نوع دوره ضمن خدمت نحوه انجام آن هم دچار ایراداتی است. در واقع معلمها باید در این دورهها در کنار یکدیگر به تبادل نظر بپردازند نه اینکه فقط شنونده صرف باشند. اسدی در این باره توضیح داد: توانمندسازی معلمان دو بخش حضوری و غیرحضوری دارد. در موضوع توانمندسازی حضوری، حضور معلم در کلاس و تجربه تدریس در فضای کلاس به توانمندسازی او کمک میکند؛ یک معلم با حضور در کلاس و تجربه کم و کاستیها به تدریج متوجه میشود که در کجا باید تغییر ایجاد کند و چطور کیفیت آموزشی خود را افزایش دهد.
او ادامه داد: به نظر من و براساس مطالعات انجام شده توانمندسازی غیرحضوری معلم تنها ۲۰ درصد میتواند بر کیفیت کار اثرگذار باشد و بیشتر حضور و تجربه فضای کلاس به توانمند سازی کمک میکند. درواقع گفتگوها و چالشهایی که در کلاس ایجاد میشود در این راستا بسیار موثر هستند. درخصوص ضمن خدمتها نیازی نیست که آزمون گرفته شود زمانی که یک نفر گوینده باشد و بقیه فقط بشنوند کیفیت کار کسی افزایش پیدا نمیکند بلکه افراد باید دور هم باشند و با هم تبادل نظر داشته و کیفیت و روند کار همدیگر را با هم مقایسه کنند.
عدم تغییر شیوه ضمن خدمتها منشا ناعدالتی در رتبه بندی معلمان میشودتوانمندسازی معلمان یکی از روشهای افزایش سطح کیفی آموزش در کشور است که هرچقدر برای این موضوع هزینه شود هدر رفت هزینهای صورت نگرفته بلکه ارزش افزوده هم به دنبال خواهد داشت زیرا معلمان نقش مستقیمی در آموزش نیروی انسانی آینده کشور دارند و هرچقدر این آموزشها با کیفیت و موثر باشد، نتیجه آن را در آینده و رشد و پیشرفت کشور خواهیم دید و با توجه به اینکه ضمن خدمتها یکی از ملاکهای رتبه بندی معلمان است باید برای برقراری عدالت در افزایش کیفیت این دورهها بازنگریهای جدی انجام شود.
انتهای پیام/
پرستو خلعتبری کد خبر: 1115050 برچسبها رتبه بندی معلمانمنبع: ایسکانیوز
کلیدواژه: رتبه بندی معلمان توانمندسازی معلمان توانمندسازی معلم رتبه بندی معلمان آموزش و پرورش ضمن خدمت ها آموزش ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.iscanews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسکانیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۳۳۹۸۴۱۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
بازنگری مأموریت، چشمانداز و ارزشهای شرکت بیمه سرمد/ بهشتینژاد مدیرعامل بیمه سرمد: ارائۀ خدمات بیمهای بههنگام با حفظ کیفیت مهمترین رکن مأموریت بیمه سرمد خواهد بود
به گزارش تابناک به نقل از روابط عمومی بیمه سرمد، بهشتینژاد، مدیرعامل شرکت، در اولین شورای مدیران بیمه سرمد در سال جاری، ضمن تأکید بر اهداف راهبردی، مأموریت و چشمانداز شرکت ارائۀ خدمات بههنگام را مهمترین مأموریت در سال جاری خواند.
در این نشست که با حضور معاونان و مدیران برگزار شد، دکتر بهشتینژاد با اشاره به اهداف راهبردی و استراتژی در سال 1403، مأموریت شرکت را «کاهش آثار مخاطرات و ایجاد اطمینان خاطر از طریق ارائۀ خدمات بیمهای در کوتاهترین زمان ممکن» توصیف کرد.
وی در ادامه، ضمن تشریح مأموریت شرکت، با تأکید بر سرعت و کیفیت ارائۀ خدمات، گفت بر اساس سند چشماندازی که برای بیمه سرمد تا افق 1405 ترسیم شده است، حضور در جمع برترین شرکتهای بیمهای از منظر سرعت در ارائۀ خدمات باکیفیت از اولویتهای مهم شرکت است، و خاطرنشان کرد: یقین دارم با تکیه بر توان کارکنان متخصص و شبکۀ فروش پرتلاش و البته توجه ویژه به اهداف راهبردی شرکت، این امر محقق خواهد شد.
بهشتینژاد، از جمله اهداف راهبردی و استراتژیک شرکت در سال ۱۴۰۳ را «توسعۀ کمی و کیفی شبکۀ فروش، بهبود تجربۀ مشتریان از طریق ارائۀ خدمات بههنگام و توانمندسازی کارکنان و توسعۀ فرهنگ سازمانی» عنوان کرد و افزود: درخواست بنده از همۀ معاونان و مدیران این است که در تمامی برنامهریزیهای خود و راهبری پرسنل، اهداف شرکت و چشمانداز تعیینشده را مد نظر قرار داده تا شرکت بیمه سرمد سرآمد صنعت بیمه گردد.
مدیرعامل شرکت بیمه سرمد در بخش دیگری از سخنان خود، با تأکید بر واژۀ سرآمد، «سرعت، رفتار حرفهای، آموزنده، مشارکت و دلبستگی» را ارزشهای سازمانی شرکت بیان کرد که پایبندی به این ارزشها در تمامی سطوح مدیریتی و کارشناسی شرط تحقق اهداف سند چشمانداز میباشد.
در ابتدای این نشست، کربلایی مدیر برنامهریزی شرکت بیمه سرمد، توضیحاتی در خصوص سند چشمانداز و مأموریتهای تعریفشده در آن ارائه نمود. کربلایی تدوین برنامۀ عملیاتی واحدهای مختلف شرکت را متکی به سند چشمانداز دانست و گفت: این مهم در حال انجام است و بهزودی تصویب و ابلاغ خواهد شد.